(電子商務研究中心訊)自從電商大力發(fā)展之后，我們天貓店鋪轉(zhuǎn)讓小編發(fā)覺：許多線下零售商開始布局電商方面的發(fā)展，包括新零售概念的提出，以及無人貨架的實施，都是電商發(fā)展下衍生的產(chǎn)物，還有包括電商平臺天貓店鋪轉(zhuǎn)讓買賣的交易等，無人貨架頭部企業(yè)之一的果小美便是無人貨架的發(fā)展代表，但是經(jīng)過曲折的上半場后格局基本塵埃落定，投奔巨頭的還能在資金與技術(shù)加持下續(xù)命，其他企業(yè)則只能被迫轉(zhuǎn)型。
據(jù)我們天貓店鋪轉(zhuǎn)讓平臺了解到：無人貨架頭部企業(yè)之一果小美上線了“寶貝倉”業(yè)務，整體模式接近微商，而跟原來無人貨架主營業(yè)務關聯(lián)不大。據(jù)果小美相關負責人透露到：目前貨架還在運營，但已經(jīng)全力做線上業(yè)務。新零售專家分析認為，無人貨架下半場的趨勢確實要加碼線上，但果小美的新模式創(chuàng)新性不大，仍面臨強大市場競爭，轉(zhuǎn)型效果難預料。
一位進行轉(zhuǎn)讓天貓店鋪的買家透露到：果小美是無人貨架頭部企業(yè)之一，已累計獲得超5億元的融資。據(jù)今年4月果小美對外披露的數(shù)據(jù)顯示，果小美無人貨架已服務超8萬家企業(yè)，業(yè)務覆蓋59個城市，貨架終端數(shù)量為近10萬個，日均交易額超過百萬元。在今年上半年無人貨架的倒閉潮中，果小美也先后被曝出融資不順、裁員、撤站等新聞。
據(jù)我們天貓店鋪轉(zhuǎn)讓平臺了解到：果小美新開辟電商業(yè)務，已經(jīng)脫離無人貨架賽道。無人貨架上半場所采用的還是傳統(tǒng)零售的經(jīng)營方式，終端沒有數(shù)字化，也沒有融合電商。但是下半場就會逐步過渡到新零售玩法，由無人貨架升級為智能貨架，實現(xiàn)全數(shù)字化運營，購物場景由線下轉(zhuǎn)為線上。
過去無人貨架企業(yè)100％的銷量來源于線下零售終端，以后將轉(zhuǎn)變?yōu)?0％的銷量來源于線上。根據(jù)我們一位轉(zhuǎn)讓天貓店鋪的客戶調(diào)查發(fā)現(xiàn)：但是據(jù)我們天貓店鋪轉(zhuǎn)讓小編看來：相比背靠螞蟻金服的猩便利以及背靠騰訊的每日優(yōu)鮮便利購，果小美的技術(shù)背景稍弱，在升級智能貨柜方面一直沒有音信，而將戰(zhàn)場轉(zhuǎn)向創(chuàng)始人原聚劃算總經(jīng)理閻利珉擅長的線上業(yè)務。果小美選擇進入的新賽道競爭也很激烈，能否轉(zhuǎn)型成功還面臨很大考驗。
我們轉(zhuǎn)讓天貓店鋪的賣家透露到：小美的“寶貝倉”是一個只針對買手開放的電商平臺，為品牌方提供積壓庫存整體解決方案，為職業(yè)買手提供服裝、護膚美妝等品類的品牌正品低價存貨。無論是零食飲料還是生鮮農(nóng)產(chǎn)品，目前來看部分無人貨架企業(yè)所試水的C端電商模式也只是貨架以外的輔助延伸，較難成為主要盈利點，因為消費者面臨的商品選擇渠道很多，這意味著無人貨架企業(yè)在價格和品質(zhì)上的對手太多，突破重圍并不容易。
所以要想成功轉(zhuǎn)型，需得事先分析調(diào)查好市場，做好應對，這樣才會有一定的市場之地。無人貨架果小美發(fā)展電商前景如何，我們還得拭目以待。但是可以預料到的是，挑戰(zhàn)很大。（來源：淘樂天下）
